Минимально жизнеспособный продукт (MVP): что это, для чего нужен и в чем преимущества

Известно, что примерно 90% всех стартапов закрываются в первый же год. В большинстве случаях причиной провала становится отсутствие спроса на товар или услугу. Получается, что месяцы и годы работы над созданием и совершенствованием бизнес-идеи уходят насмарку. Избежать таких неприятных последствий поможет разработка MVP-проекта. Это минимально жизнеспособный продукт, который позволяет еще до реализации бизнес-идеи оценить востребованность продукта. Благодаря этому можно понять, стоит ли вкладываться в данный проект или нет. Разработку MVP проекта можно доверить компании Purrweb. Специалисты проведут комплексный анализ и разработают продукт, который будет отвечать всем вашим требованиям.

Что представляет собой MVP и зачем он нужен

Любой стартап начинается с какой-то конкретной идеи. Даже если она уникальная, ее нужно протестировать. В ходе тестирования можно понять, насколько жизнеспособна данная идея и нужна ли она вообще потребителям. В рамках такого тестирования и разрабатывает MVP - минимально жизнеспособный продукт.

Этот термин впервые употребил Фрэнк Робинсон. По его словам, MVP представляет собой продукт настолько простой, чтобы выполнять свои базовые функции и удовлетворять потребностям покупателей, но при этом не настолько сложный, чтобы быть слишком тягостным и рискованным. Это утверждение можно отобразить с помощью следующей схемы:

То есть минимально жизнеспособный продукт, по сути, представляет собой стартовую или начальную версию товара или услуги. С помощью MVP вы можете получить фидбэки от своих потенциальных клиентов и наметить направление для дальнейшего развития.

Чем MVP отличается от прототипа

Многие предприниматели путают понятия MVP и "прототип". На это есть причины, так как оба эти инструмента направлены на проверку гипотез. Однако между этими понятиями есть существенные различия:

Прототип создается для того, чтобы определить техническую возможность реализации проекта. MVP же создается для оценки жизнеспособности продукта, его востребованности у покупателей.
Прототип предназначен только для заинтересованных сторон, то есть тех лиц, которые занимаются разработкой продукта или запуском стартапа. А MVP предназначен для аудитории - конечных потребителей продукта.
После того как прототип решает свою задачу, его выбрасывают, так как он больше не нужен. А вот судьба MVP совершенно другая - он перерастает в полноценный продукт.

Прототип обычно создается для демонстрации заказчику. То есть разработчик таким образом согласовывает с заказчиком основные детали проекта, что позволяет избежать лишних доработок в будущем. А вот MVP создается не для демонстрации заказчику, а прежде всего для аудитории - он позволяет понять жизнеспособность идеи.

В чем преимущества разработки MVP

Продукт с минимальными характеристиками, способный выполнять базовые функции, обязательно должен быть разработан, если вы впервые запускаете какой-нибудь товар или услугу. Ведь вы не знаете точной информации о своей целевой аудитории, у вас вместо этого есть только предположения и догадки.

Вот какие преимущества вы получаете, если решаетесь разработать начальную версию продукта:

Наверняка у вас есть определенная гипотеза, которая касается вашей бизнес-идеи. Так вот, MVP позволяет подтвердить эту гипотезу или опровергнуть ее.
С помощью минимально жизнеспособного продукта вы можете привлекать инвестиции для запуска вашего стартапа. Для этого вам нужно презентовать MVP потенциальным инвесторам, и если проект действительно жизнеспособный, вы легко получите поток инвестиций.
С помощью MVP вы можете не только тестировать гипотезы, но и собирать информацию о вашей целевой аудитории. MVP - это начальная версия продукта, значит, ею уже могут пользоваться ваши будущие клиенты. Благодаря этому вы можете собрать информацию о них. Сведения о вашей ЦА вы можете использовать для запуска других проектов в будущем - тогда вам не придется тратить деньги на исследование аудитории.
Благодаря MVP вы снижаете финансовые риски. Вы заранее, то есть еще до запуска стартапа, поймете, что проект нежизнеспособен, поэтому можете отказаться от его реализации. Тогда ваши деньги останутся в сохранности.
Минимально жизнеспособный продукт позволяет понять, какие именно функции в будущем товаре или услуге имеют высокий приоритет. При запуске вы можете поставить на первое место именно эти составляющие, а малозначимые детали отодвинуть на второй план. Такой подход позволяет оптимизировать расход финансовых средств и времени.
Благодаря MVP вы можете собрать значительную целевую аудиторию. А после запуска продукта в финальной версии вам будет проще находить клиентов - ведь у вас уже есть пользователи.
Разработка минимально жизнеспособного продукта позволяет выявить ошибки еще на ранней стадии.

Основные разновидности MVP и в чем их особенности

Есть несколько разновидностей минимально жизнеспособного продукта, которые сегодня успешно применяются в разработке приложения для бизнеса. Рассмотрим их подробнее:

Визуализация идеи. Это самый простой тип MVP, но при этом наименее привлекательный. Его можно реализовать фотографией, видеороликом, лендингом и пр. Цель такого MVP - показать, как продукт будет работать.
"Волшебник из страны ОЗ". Суть данного MVP заключается в том, что вы будете оказывать услуги вручную, но при этом ваши клиенты должны думать, что все действия автоматизированы. Такой подход идеален, когда у вас есть представление, как приложение должно работать, но пока нет средств для его разработки.
Консьерж. Этот тип очень похож на предыдущий. Разница заключается в том, что при консьерже ваши пользователи будут знать, что все действия выполняются вручную. В конце вы можете спросить у них отзывы, что им не понравилось, что понравилось и пр.
Разрозненный MVP. Этот подход также подходит в том случае, если у вас есть четкая идея, но пока нет возможности разработать приложение. Для тестирования вы просто пользуетесь уже готовыми продуктами, в которых эта функция есть. Например, вы хотите создать приложение для торговли, но денег у вас пока нет. В рамках тестирования вы пользуетесь приложением Shopify, в котором есть все функции для торговли.
MLP. Это, по сути, тот же MVP, но здесь есть до конца продуманный и реализованный интерфейс. Суть этого подхода заключается в том, чтобы пользователи не только получили опыт, но и полюбили ваш продукт.

Самые распространенные ошибки при разработке MVP

Многие предприниматели, которые стараются самостоятельно разработать MVP, допускают одни и те же ошибки:

Нет четкой идеи. Это приводит к тому, что разработчики не знают приоритеты, не видят конечной цели - из-за этого разработка затягивается, а выход вашего продукта на рынок откладывается.
Неправильный выбор используемой технологии. При этом многие предприниматели выбирают технологию разработки, исходя исключительно из популярности и престижности. Например, очень часто выбирают Java. А потом выясняется, что выбранная технология совершенно не подходит для разработки данного MVP.
Старт проекта без четко прописанных шагов. Это одна из самых распространенных ошибок. Предприниматель дает команду начать разрабатывать MVP, при этом не предоставляет документа, в котором описывались бы конкретные шаги развития.
Работа без DevOps-инженера. При разработке MVP процессы развертывания кода и его доработки должны идти непрерывно. За этим потоком следит специалист, который называется DevOps-инженером. Без него реализация проекта рискует затянуться на долгие годы.

Есть еще одна довольно распространенная ошибка, которая часто встречается в молодых и средних компаниях, - неправильное составление команды. Многие предприниматели в целях экономии доверяют эту работу внутренним специалистам, которые совершенно непригодны для разработки MVP. В результате процесс затягивается, а бизнес не получает должного результата. Чтобы избежать таких неприятных последствий, рекомендует доверить разработку MVP сторонней компании, например, Purrweb. Здесь нет вышеописанных проблем, а все процессы уже давно отлажены на множестве проектов. Поэтому специалисты могут разработать MVP быстро и качественно.

MVP - полезный инструмент, который позволяет еще на ранних стадиях выявить ошибки, оценить жизнеспособность будущего продукта и его востребованность. Таким образом вы можете избежать убытков в будущем.