IT ком’юніті в Україні зростає чисельно кожного року. Причому збільшується кількість не лише за рахунок програмістів. У світі ІТ є кілька нетехнічних спеціальностей, які є популярними та затребуваними та яким навчають в https://iampm.club/ - онлайн курсах по IT-менеджменту, HR, Sales, Project Management та іншим. Українці ними також цікавляться і ось кілька популярних напрямків:

• Управлінці проектами. Менеджери проектів відповідають за те, щоб ІТ-проекти були завершені вчасно, в рамках бюджету і до відсутності «питань» зацікавлених сторін.
• Продажі та маркетинг. Відіграють важливу роль у просуванні та продажу ІТ-продуктів і послуг клієнтам.
• Техрайтер. Відповідає за створення документації, такої як посібники користувача, довідки та інша технічна документація, яка допомагає користувачам зрозуміти, як користуватися програмними та апаратними продуктами.
• HR. Фахівці з управління персоналом відповідають за підбір та управління людьми, які працюють в ІТ-організаціях.
• Бізнес-аналітики. Працюють з ІТ-командами над виявленням бізнес-потреб, визначенням вимог та розробкою рішень, які відповідають бізнес-цілям.
• Тренери. Відповідають за розробку та проведення навчальних програм, які допомагають ІТ-фахівцям розвивати навички, необхідні для досягнення успіху в їхній роботі.
• Саппорт. Фахівці з підтримки клієнтів відповідають за допомогу клієнтам у вирішенні технічних питань та забезпечення підтримки ІТ-продуктів і послуг.

Загалом, нетехнічні спеціальності відіграють важливу роль в успіху ІТ-організацій, а люди з цими навичками можуть мати корисну та повноцінну кар'єру в ІТ-індустрії.

Project Manager і його завдання

Професія менеджера проектів має кілька ключових особливостей, які є важливими для успішної реалізації проектів. Нижче редакція порталу Smartphone.ua їх перерахувала:

1. Планування.
2. Виконання (координація ресурсів, управління графіком проекту та забезпечення виконання проекту вчасно і в рамках бюджету).
3. Моніторинг та контроль.
4. Комунікація.
5. Лідерство (надання рекомендацій, формування позитивної командної культури та забезпечення ефективної спільної роботи всіх членів команди).

Загалом, професія менеджера проектів вимагає поєднання не лише технічних навичок, а також сильних організаторських і комунікативних здібностей.

Які інструменти використовує проектний менеджер у своїй роботі?

Менеджери проектів використовують різноманітні інструменти, включаючи Project management dashbord, які допомагають їм планувати, відстежувати та керувати проектами. Ось деякі з найпоширеніших інструментів:

• Програмне забезпечення для управління проектами (Microsoft Project, Asana, Trello та Basecamp).
• Діаграми Ганта - це візуальне представлення часової шкали та завдань проекту.
• Структура розбиття робіт (WBS).
• Інструменти управління ризиками.
• Інструменти комунікації.
• Інструменти управління фінансами.

5 причин використовувати Project Management Dashboard

Є кілька причин, чому менеджери проектів можуть вирішити використовувати Project Management Dashboard. ЦЕ все тому, що інформаційна панель управління проектами забезпечує візуалізацію стану проекту в режимі реального часу, включаючи прогрес у виконанні етапів, ключові показники ефективності (KPI), а також будь-які виявлені проблеми або ризики. Це дозволяє керівникам проектів швидко визначити сфери, які потребують уваги, і вжити необхідних коригувальних заходів. Нижче їх перерахували важливість цього софту:

1. Видимість всього проекту в режимі реального часу.
2. Покращена комунікація.
3. Підвищення ефективності (автоматизуються ручні процеси).
4. Прийняття найкращих і обґрунтованих рішень.
5. Стандартизація.

Коментариев пока никто не оставил. Станьте первым!

оставить комментарий

Будь
з нами!