Услуги аутсорсинга постепенно набирают популярность в новых нишах. Под этим понятием понимают передачу компанией некоторых второстепенных функций или видов деятельности другой внешней организации. На рынке услуги кадрового аутсорсинга пользуются спросом, а значит самое время разобраться в этом бизнесе детальнее.

Особенности аутсорсинга

В отличие от разовых услуг в процессе аутсорсинга определенная область деятельности компании осуществляется за счет внешних ресурсов в течение длительного времени. При этом между двумя организациями заключается договор, что также не является обязательным условием.

К аутсорсингу прибегают как крупные, так средние и малые предприятия. Причем для последних сотрудничество с подрядчиками наиболее актуально. Для примера, нанять грузчиков у компании Fillin может каждый желающий предприниматель или большой бизнес.
Услуги аутсорсинга имеют универсальный характер. Сторонняя компания может взять на себя разные виды деятельности:

• кадровую работу по поиску сотрудников, оценке их эффективности и делопроизводству;
• юридическую функцию по составлению, подготовке договоров и прочих бумаг, представлению фирмы в судах;
• IT-сферу, занимающуюся обслуживанием компьютерного оборудования, устранением неисправностей и прочими вопросами;
• бухгалтерские услуги;
• охрану предприятия;
• уборку помещений разного назначения и прилегающей территории;
• логистическую деятельность;
• маркетинговые функции.

Аутсорсинг может быть частичным или полным. В первом случае компания передает только отдельные функции из сферы деятельности компании. При полном аутсорсинге подрядчику передается весь объем отдельного бизнес-процесса.

Преимущества использования услуг аутсорсинга

Руководителям компаний при передаче части своих процессов сторонней организации приходится учитывать множество нюансов. Использование услуг аутсорсинга, по мнению редакции Smartphone.ua, дает некоторые преимущества:

• заключение договора, гарантирующего выполнение обязательств исполнителем и заказчиком;
• квалифицированное выполнение необходимых функций внешними специалистами;
• снижение финансовых затрат на содержание сотрудников в штате компании, сокращение объема социальных отчислений;
• повышение эффективности работы компании за счет концентрации на основных направлениях деятельности;
• отсутствие необходимости в руководстве и контроле над бизнес-процессами, переданным подрядчикам;
• поддержание юридического статуса малого предприятия даже при работе значительного количества сотрудников;
• отсутствие конфликтов с персоналом, так как кадровыми вопросами занимается аутсорсинговая компания;
• при прохождении проверок не возникают проблемы с нанятым персоналом, официально оформленным в сторонней фирме.

Вопрос о передаче части функционала на аутсорсинг каждой компанией принимается индивидуально. Грамотный выбор компании-подрядчика и передачи части второстепенных задач позволяет сконцентрироваться на важных вопросах и может дать толчок развитию предприятия.

Коментариев пока никто не оставил. Станьте первым!

оставить комментарий

Будь
з нами!